「住良く郷を制する」-Shimizuの家づくりブログ
・・・参創ハウテック・社長の清水のひとりごと・・・
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「無事にシンポジウム終了しました」
既に1週間が経過しますが、「和の住まいリレーシンポジウム」は無事に終えることができました。
会場参加型でこのようなシンポジウムを開催できることに感謝しかありません。
私はパネルディスカッションの進行役を務めさせていただきましたが、まずまず上手くいきました。
今回の基調講演は、建築家の堀部安嗣氏にお願いし、私は一ファンとして、また堀部事務所が設計する住宅の一施工者として進行しました。
いろいろ聞きたいこともありましたので、少しは堀部さんの神髄に迫ることができたのではないかと思います。
2021/12/04(土)
14:29
日々のできごと
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「SDGs推進私募債について」
はやいもので昨日から師走。
今年も残すところ1ヶ月を切ってしまいましたね。
忘年会等の会合は自粛しておりますが、それでも何かと気忙しい時期になりました。
さて、参創ハウテックでは国連が提唱する「持続可能な開発目標(SDGs)に賛同し、その達成に向けた取組みを行なっています。
弊社が考える共通の価値とは、安全で快適な暮らしをサポートするために、住宅のレジリエンス、省エネルギー性向上の普及に寄与するとともに、地球環境に配慮した製品開発と技術開発に貢献することです。
本取組に際し、SDGs推進私募債(りそな銀行引受)を発行しています。
また、私募債を発行する際の手数料の一部を活用し、りそな銀行からSDGs関連団体である通称SDGsジャパンに寄付を行なっています。
先日11/29(月)の日本経済新聞朝刊に、SDGs推進私募債についてりそな銀行の全面広告(2ページ)が掲載され、弊社の社名も出ておりましたのでご報告いたします。
参創ハウテックSDGs宣言について
2021/12/02(木)
16:02
日々のできごと
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「デルタ株、ワクチン、オリンピック、国の対応、会社の対応」
なかなか収束しないどころか、感染爆発に近いデルタ株の猛威。
ワクチン接種も思うように進まず、どこかの島で開催されているオリンピックはそれなりに盛り上がり、科学的根拠より、政局と選挙対策で決められる政府のコロナ対策。
ますます混沌としてきてしまった。これ以上感染者が増えないためにどうすれば良いのか?
弊社は本日から大幅に出社率を減らし、できる仕事はリモートで行うことにしました。
悶々とした、長い時間はまだまだ続きそうです。
2021/08/03(火)
09:09
日々のできごと
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「コロナ禍とオリンピック」
久々の投稿です。
経営者の仕事は納税まで。納税された税金の使い方を考えるのは政治家の仕事。
確かにその通りですが、国や都の後手後手のコロナ対策にあって、経営者として正直困惑しています。
コロナ禍前に想定していたオリンピックの時期は、東京の交通網が寸断され、交通インフラが途絶することから大手の企業はいち早くリモートワークを打ち出し、通勤しなくても良いように対策を進めてきたようですが、現場でモノを作る仕事の工務店の仕事はそう簡単にはいきません。
コロナ禍にあって、リモートワークにコロナ対策、そしてオリンピック対策、さらにウッドショックまで対応しなければならないとなると、先行きが見通せないまま、現状打つ手もありません。
お願いです。納税はしますから、迅速に決めて下さい。
2021/05/15(土)
11:24
日々のできごと
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「政治と音楽のチカラ」
ようやくトランプさんの居残り宣伝活動が終わり、民主党のバイデン政権が誕生しました。
なにもかもが破壊されかけていたので、元に戻すのも大変だと思いますが、早くリセットして欲しいものです。
やはりアメリカには世界の警察としての役割も担ってもらわないと、民主主義のバランスが崩れてきてしまいます。
冒頭にトランプさんの居残り宣伝活動と書きましたが、アメリカにいる自動車部品メーカーで働いている友人が使っていた言葉です。
現地で影響をまともに受けていたビジネスマンからみると「居残り宣伝活動」だったとのですね。
友人がいる部品工場も、コロナ禍の影響で人が集まらず、部品の生産が覚束ないようです。量産・品質の面で絶えずクレームと向き合う毎日だと言ってました。
大統領就任式の映像を見ましたが、レディガガやジェニファーロペスが国家を熱唱して素晴らしかったですね。
とくにガガの国歌独唱は、ぐっときました。
2021/01/21(木)
15:33
日々のできごと
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「2021年がすでに始まっています」
期待していた2021年のスタートは、いきなり緊急事態宣言が発出されてしまい、出ばなを挫かれてしまいました。
愚痴ると政治家の悪口になってしまいますので我慢しますが、大手外食産業の社長が、ぶれる発言を繰り返す閣僚に「ふざけるな!」と言ってしまうのもよくわかります。
失敗しても構わないので場当たり的な政策ではなく、しっかりロードマップを示してほしいものです。
二回目となる緊急事態宣言は街から人出も減らず、あまり効果を期待できませんので、私のような小さな会社の社長としてはやれることから順を追って先手先手で対応せざるを得ないでしょう。
2021/01/18(月)
11:49
日々のできごと
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